Daniel Prunkl

Business Development · Finance Excellence · Turnaround Management

Wachstum erschließen, Profitabilität sichern, Komplexität beherrschen – mit klaren Zielen, Datenfokus und schneller Umsetzung.

Zu den Leistungen

Leistungen

Drei Bausteine, modular kombinierbar – von der Strategie bis zur Umsetzung mit messbarem Impact.

Handshake – Partnerschaften für Wachstum
BUSINESS DEVELOPMENT

Neue Märkte. Starke Partnerschaften. Skalierbarer Vertrieb.

  • Markterschließung & Internationalisierung (DACH, EU & darüber hinaus)
  • Aufbau und Führung leistungsstarker Vertriebsteams & Partnernetzwerke
  • Strategische Allianzen, Key-Account-Setups, Channel-Strategien
  • GTM-Maschine: Pipeline-Design, Pricing, Enablement, KPI-Steuerung
Team arbeitet an Finanz- und KPI-Dashboard
FINANCE EXCELLENCE

Transparenz, Steuerung, Liquidität – datengetrieben.

  • Integrierte Planung (GuV/Bilanz/Cashflow) & Rolling Forecasts
  • Working-Capital-Programme: Bestände, Zahlungsziele, Forderungen
  • FP&A & Management-Reporting (Board, Banken, Investoren)
  • Finance Operating Model, Controlling-Setup, BI/ERP-Harmonisierung
Managementrunde im Restrukturierungsmeeting
TURNAROUND MANAGEMENT

Stabilisieren. Fokussieren. Liefern.

  • Performance-Programme mit PMO & Maßnahmencontrolling
  • Portfolio-/Preishebel, Kosten- & Organisationsprogramme
  • Stakeholder-Management (AR, Banken, Investoren)
  • Cash & Profit Quick Wins – Time-to-Impact im Fokus

Profil

Senior Finance & Transformation Executive – Kombination aus Strategie, Steuerung und echter Umsetzungsstärke.

Ausgewählte Ergebnisse

Kontakt

Sie möchten prüfen, ob mein Ansatz zu Ihrem Case passt? Kurzer Austausch – konkret & ergebnisorientiert.

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